Provozovatel neodpovídá za intelektuální úroveň a pravdivost podnětů.
1) Podnět č.j. | 19940911112107 Uložit jako PDF | ||
---|---|---|---|
2) Úroveň realizace | neznámá | ||
3) Kde začít s řešením | Český Krumlov, MÚ | ||
5) Kdo by měl o podnětu vědět | Město Č.Krumlov, starosta, radní, zastupitel | ||
6) Co je třeba udělat | Redukovat "mandatorní" výdaje obce tak, aby byly převážně hrazeny z "obnovitelných" zdrojů. Vytvořit mechanizmy pro průběžnou kontrolu kvality a množství práce útvarů MÚ. KOMENTÁŘ: město Č.Krumlov uplatňuje neudržitelnou koncepci typu:"aby bylo na chleba a na kožené křeslo do kanceláře, prodáme stodolu po dědečkovi". Prodává hodnoty vytvořené minulými generacemi a 70% výtěžku "projídá". Chlubí se, že nezvyšuje počet úředníků, vytváří však další útvary, komise a poradenské instituce pro činnosti, které jinde plní úřad kmenovými pracovníky. Příklady: ČKRF, sportovní, kulturní aj. "nadace" (Jejich "ředitelé" mají desetitisícové platy!). Objednávání posudků odborníků z jiného města při výskytu téměř každého problému zavání alibismem , případně svědčí o záměru tyto odborníky "živit". (1994 10 16 09 09 07). Zajistil autor: k realizaci podnětu opakovaně vybízel starostu i radní m.z. Viz též článek "Majetkový striptýz" v měsíčníku Reflexe 4/94. Klíč. sl.: grunt ÷ | ||
7) Autor podnětu | – | ||
9) UPOZORNĚTE na podnět adresáty z odstavce č. 5 |
Chcete-li urychlit realizaci tohoto podnětu, odešlete kompetentní instituci
mail s textem: Upozorňuji na existenci podnětu http://podnety.cz/podnet-cislo-19940911112107 |
||
10) Chci ohlásit úroveň realizace tohoto podnětu. | |||
11) AKTUÁLNÍ ÚROVEŇ REALIZACE. (Může ji ohlásit každý občan - formulářem z řádku 10.) | |||
09. 03. 2018 |
Českokrumlovský rozvojový fond (ČKRF)
„posílil“ a to funkci ředitele, kterého (hloupým Krumlovákům?) vybrala pražská firma GRAFTON. Ředitel sejme značnou část odpovědnosti z přetížených beder 3 dosavadních jednatelů, 3 členů dozorčí rady a sedmi členů valné hromady Fondu, který má 35(?)zaměstnanců. Odměny firmě Grafton ani očekávané přínosy z uvedeného opatření nebyly zveřejněny.
|
||
04. 10. 2017 |
Mravy socialistické a kapitalistické společnosti porovnává publicista Štěpán Kotrba v TOMTO článku. Dříve většina občanů považovala stát za vlastní a společně vybudovali díla hodná obdivu. Dnes musí držet hubu a krok, jinak přijdou o zaměstnání, zadarmo nehnou ani prstem a téměř vše důležité vlastní cizinci. |
||
30. 06. 2017 |
Českokrumlovský rozvojový fond má 35 zaměstnanců a v r.2016, při obratu 54 mil. Kč, vytvořil zisk 11 mil.Kč, převážně z parkovišť. Poprvé byl ziskový i Ateliér Seidel.
PODROBNOSTI. |
||
14. 10. 2016 |
Auditor po 12 týdnech práce konstatoval, že Českokrumlovský rozvojový fond hospodaří dobře a inkasoval za to 600 tis. Kč?
PODROBNOSTI. |
||
15. 02. 2012 |
Majetek spravovaný ČKRF (hodnota cca 300 mil Kč) vynesl městu za léta 2001 - 2009 celkem 327 mil. Kč. Více než 30 % však splykají osobní náklady 41 pracovníků fondu. Pokud by byl fond zřízen proto, aby městu přinášel zisk, pak ekonomické výsledky jsou katastrofální. PODROBNOSTI |
||
05. 01. 2012 |
Výhrady k činosti ČKRF se opakují. |
||
13. 01. 2011 |
Názor občana. |
||
08. 06. 2010 |
ČKRF vykázal roční zisk - pouhých 9 tis. Kč.
Ztrátový byl zejména provoz Ateliéru Seidel. |
Provozovatel si vyhrazuje právo odmítnout zveřejnění nebo upravit text nekonstruktivního podnětu.
Autor projektu: Ing.Arnošt Bednář
Realizace: Roman
© 2004 - 2017.